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反差透视盘 · DASHBOARD

甲骨文危机全景 · 2026 数据看板

FY2026 资本开支556.63亿是 FY2024 的 8.1 倍
FY2026 自由现金流−236.86亿两年前还是 +118.07 亿
表外租赁承诺2,600亿一年增 5.99 倍
标普评级 · 2026-07-09BBB−距垃圾级仅一档
5 年期 CDS · 2026-07-17198.23bp历史新高
GPU 租赁毛利率14%公司整体为 70.6%
展开完整指标(6 项)
标普评级 · 2026-07-09BBB−距垃圾级仅一档
5 年期 CDS · 2026-07-17198.23bp历史新高
GPU 租赁毛利率14%公司整体为 70.6%
资本开支三年阶梯 · 三年涨 8.1 倍(美元 · 年报口径)
FY2024
68.66亿
FY2025
212.15亿
FY2026
556.63亿
等于经营现金流的 174%

来源:美国证监会一手披露文件 · 标普全球评级 · 万得金融终端 · 具名财经媒体

毛利率三层 · 越靠近 AI 越薄(口径互不可减·各自标源)
公司整体(FY2026·10-K)
70.6%
云+软件合并(测算)
69.9%
本社按合并口径推算·非公司披露
GPU 租赁(媒体获得的内部文件)
14%
非公司披露·须标内部文件性质

来源:美国证监会一手披露文件 · 标普全球评级 · 万得金融终端 · 具名财经媒体

对照

真正的杠杆在表外 · FY2026 期末

表内

账面有息负债

1,295.41亿
资产负债表口径(流动+非流动,不含租赁负债)

表外

尚未起租的租赁承诺

2,600亿
10-K 附注披露,是账面有息负债的 2.0 倍
杀手数字

表外租赁承诺

2,600亿
一年增 5.99 倍

来源:美国证监会一手披露文件 · 标普全球评级 · 万得金融终端 · 具名财经媒体

三年三张表 · 一家公司如何从现金牛变成借款人
财年资本开支经营现金流自由现金流capex/经营现金流
FY202468.66亿186.73亿+118.07亿36.8%
FY2025212.15亿208.21亿−3.94亿101.9%
FY2026556.63亿319.77亿−236.86亿174.1%

来源:美国证监会一手披露文件 · 标普全球评级 · 万得金融终端 · 具名财经媒体

账面繁荣,现金失血

账面与现金的剪刀差:订单在涨,现金在流出
别人用赚来的钱烧,甲骨文用借来的钱烧

现金牛开始断奶

246.90 → 247.24 → 245.41 亿:一条几乎水平的线
商誉高于股东权益,减值即击穿
毛利率在掉,营业利润率却在涨——差额靠裁员填平

6,380 亿的真实结构

12% / 34% / 34% / 其余约 20%:钱要五年才落地
含客户预付 GPU 款与自供硬件 750 亿,非传统订阅承诺

钱去哪了

68.66 → 212.15 → 556.63 亿
从 +118 亿到 −237 亿,中间隔着一场豪赌
400 亿在建工程:未来的折旧压力还没进报表

做空的主战场不在股票

信用市场先于股票市场定价风险
巴克莱提前八个月预言 BBB−,标普 7 月 9 日兑现

真正的杠杆不在资产负债表上

你在资产负债表上看到的,只是一半
434 → 2,600 亿:一年 5.99 倍

二房东经济学

同类资产,两家判断相反
债要还 40 年,资产 5 年换一代

年报里没有他的名字

52 万字符里,一次都没提过他的名字
「无单一客户占营收 10% 以上」与「占 RPO 约一半」并不矛盾——两个口径

同一个数字,两种读法

Guggenheim 400 vs 摩根士丹利 207
同口径同时点:便宜是事实,便宜的原因也是事实

危机不在还不上,在必须继续借

哪个数字翻到哪个值,风险就兑现了
同一发行人,四个月利差从 125bp 到 180bp

概念股的照妖镜

市值涨幅与公开披露之间的距离

中国镜像

口径已逐家标清,不同口径不并列
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