0pm.AI

用 2066 年到期的债,买四年就报废的显卡

文 / 0pm.AI

GPU 租赁毛利 14%,公司整体 70.6%;折旧年限两家相反


一张英伟达的显卡,进机房到被淘汰,行业里给它的寿命是四到六年。

甲骨文为买这些卡而借的钱里,有一笔要还到 2066 年

一头是四十年后才到期的债,一头是五年就进电子垃圾场的卡。这两个数字放在同一张资产负债表上,本身就是这门生意最扎眼的地方。

一端标着2066年到期的债券、另一端标着4-6年寿命的GPU,两条时间线错位横陈

这张图想让你看见的只有一件事:融资的久期,远远长过它买来的东西能干活的时间。债还没还完,卡已经换过好几代了。

70.6% 是软件的利润,租显卡的利润是 14%

甲骨文过去几十年被当成一家软件公司,软件公司的好处是毛利率高得吓人。

公司整体毛利率 70.6%。云加软件合并口径,测算下来也有约 69.9%。这是数据库、是授权、是每年躺着收的支持费——卖一份拷贝的边际成本近乎为零。

但把镜头推近到它现在最烧钱的那块业务——出租英伟达芯片的算力租赁——数字彻底换了一副面孔。

一份被媒体拿到的甲骨文内部文件显示:截至 2025 年 8 月的三个月里,这块租赁业务收入 9 亿美元,毛利率只有 14%;把范围放宽到所有 AI 云交易,平均 16%,区间从低于 10% 一直到略高于 20%。(口径提醒:这是泄露的内部文件、并非公司正式披露,与同行的披露口径也不能直接相减。)

甲骨文毛利率的三层落差:公司整体70.6%、云+软件69.9%、GPU租赁约14%

同一家公司,从 70% 掉到 14%,中间不是打折,是换了一种生意。图里这道断崖,就是"卖软件"和"当二房东"的差别。

它不是软件生意,是重资产的二房东

租显卡的钱去哪了?

一台机器的租金收进来,先要还给那张卡本身的折旧,再交电费,再摊机房、网络和散热。GPU 满负荷运转,电力和冷却都是真金白银的持续消耗,不是软件那种一次开发、无限复制。

甲骨文买卡的钱,很大一部分靠借。而它扛下这么大 AI 基建投入的原因,市场已经点破:这些承诺主要是为了服务 OpenAI 一个大客户。为一个客户压上创纪录规模的债,去做一门毛利 14% 的租赁——这就是问题的形状。

机柜里成排的GPU与它们背后轰鸣的散热风道

软件的利润来自代码,租赁的利润来自"租金减成本"那道薄薄的价差。而这道价差里最大的一块成本——折旧——恰恰是一个可以被会计假设左右的数字。

同一批服务器,一家说能用六年,一家说只能用五年

折旧年限越长,每年计提的折旧越少,当期账面利润越好看。这个杠杆,甲骨文用了两次。

FY2023,它把服务器折旧年限从 4 年延长到 5 年。FY2025,再从 5 年延长到 6 年。仅后一次变更,就让 FY2025 的总营业费用减少 7.33 亿美元、净利润增加 5.73 亿美元,折合每股基本收益多出 0.21 美元

甲骨文自己在 10-K 的风险因素里写下过这句话:「若云战略发生变化,该使用年限可能缩短,进而对我们的盈利能力产生不利影响。」

真正刺眼的对照在同行那边。

亚马逊 2024 年也曾把服务器从 5 年延到 6 年。但从 2025 年 1 月 1 日起,它因为 AI 技术迭代加速,把部分服务器和网络设备的年限反向缩回 5 年——这一调整让 2025 年折旧摊销一次性增加了 14 亿美元

同一类资产,同一个 AI 换代周期,一家往长里调,一家往短里调。

折旧年限走向相反:甲骨文4→5→6年,亚马逊6→5年

这张图不是要判谁对谁错。两家都在 10-K 里充分披露,都是合法的会计估计变更。它只是把一个尴尬的事实摆出来:折旧年限是会计假设,GPU 报废是物理事实——当两家最懂算力的公司对"这卡能用几年"给出相反答案时,用更长年限撑起来的那份利润率,成色到底几何,你自己掂量。

反方的账:官方 32%、利用率 97.5%、剩余履约义务(RPO) 六千亿

看多的人有一套完整的说法,得正面接住。

甲骨文官方给过一个具体数字:FY2026 第三季度本季交付的 AI 算力毛利率 32%,高于公司自设的 30% 下限;管理层称 GPU 利用率维持在约 97.5%,手里还压着 6380 亿美元 RPO 合约。多家投行据此上调目标价——奥本海默上调到 235 美元、美银 240 美元、摩根大通首次覆盖给增持。

问题是,32% 这个官方数字的口径是"本季交付的算力",既不等于 甲骨文云基础设施(OCI) 整体,也不等于泄露文件里那 14% 覆盖的存量租赁盘。两个数字量的不是同一样东西。

而且甲骨文的 CFO 在同一场电话会上,亲口说了 FY2027 的毛利率还要"下台阶"。一边是"极为赚钱"的对外口径,一边是自己承认利润率还要再降——这份张力,出自同一场会。

做空一方走得更远。有对冲基金经理持有看跌头寸,用折旧敏感性做过测算,主张一旦缩短年限、利润率会更难看(这是持有空头头寸者的立场性观点,其用到的"欺诈"一类措辞,本文不采纳)。巴克莱固定收益的分析师则把甲骨文债券下调到减持,估算它的债务权益比高达约 500%——对照之下,亚马逊约 50%、微软约 30%。

高杠杆做低毛利,两头都没有缓冲

把三组对照叠在一起,这门生意的骨架就露出来了。

久期是错配的:还债还到 2066 年,买的卡五六年报废。利润是薄的:软件 70.6%,租显卡 14%。而撑住这 14% 的那点账面利润,还依赖一个可以两度延长的折旧年限假设。

软件生意的高毛利,能吸收波动。二房东生意不能——GPU 代际一更替、租金一往下走、或者折旧假设一收紧,任何一端生变,中间那道薄价差都没有回旋的余地。

市场其实已经在给这门生意重新定价。从 2025 年 9 月约 9000 亿美元的峰值市值算起,股价回撤约 55%;仅 2026 年内就跌了 24%,同期软件行业 ETF 只跌 16%——多跌的这 8 个百分点,是甲骨文自己的账,不是行业的账。

用四十年后才还清的钱,去买五年就报废的东西,中间挣的是 14 分的毛利——当利润要靠"这卡还能用几年"的假设来撑,你愿意把这份假设,估到多长?


风险提示:本文仅为基于公开资料的分析,不构成任何投资建议。文中数据口径以来源披露为准,历史表现不代表未来,市场有风险,投资需谨慎。

来源:Oracle FY2026 Form 10-K、Amazon 10-K、Microsoft 10-K(SEC);The Information;CNBC;巴克莱固定收益研究(券商资讯平台转述);Oracle FY2026 财报电话会。

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